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企业召开半年营销工作会议

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企业召开半年营销工作会议

发布日期:2020-07-08 编辑:王嵘 点击:

7月2日,企业召开2020年半年营销工作会议,总结上半年营销工作完成情况,安排部署下半年营销工作。集团企业党委书记、董事长王小刚作讲话。会议由集团企业党委委员、股份企业总经理梁鹏主持,股份企业高管,销售部及相关单位、部室负责人参加会议,各驻外销售分企业视频参会。

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会议指出,上半年,企业营销工作按照年初职代会和营销会的安排部署,积极落实企业党委提出的疫情防控与改革发展“两手抓、两不误”的复工复产相关精神,认真研判形势,以计划不变、指标不调、收入不减为原则,积极应对新冠肺炎疫情造成的影响,切实抓好各项重点营销工作措施的落实和推进,上半年营销工作运行平稳。下半年将继续强化目标导向,合理细化各项指标,进一步扎实推进各专销组的工作,切实加强经营风险防控和组合营销战略实施,稳步推进替代进口产品工作,强化国际贸易基础管理,提升营销能力水平,努力完成全年营销任务。

王小刚指出,今年受疫情影响,实体经济下滑,营销工作受到冲击。在形势严峻的情况下,销售部门取得的成绩来之不易。下一步要认真总结上半年工作,结合自身实际和本次会议精神,以问题、目标、结果为导向,把问题找得更全面,把市场分析得更透彻,把困难想得更多一些,把措施制定得更实一些,从四个方面抓好下半年企业营销工作。

一要高质量推进生产、技术、销售的组合营销。各单位要把交货期、成本、质量等认真策划好,把决策和服务做得更到位、更及时、更科学、更准确,提高营销工作质量和效率。要聚焦市场和客户,最大限度满足顾客的需要,为顾客创造价值,实现企业可持续发展。

二要创新营销方式方法,积极应对新形势下的市场需求变化。要充分适应市场环境变化,适应现代物流运输方式的变化,适应电商平台、线上线下网络的销售模式,运用大数据、云计算、互联网加强内部沟通,拉近客户距离。要按照行业需求进行销售,对组织架构、模式进行整合,重新对职责功能进行定位。拓展专销渠道,进一步加大港口、石油、海洋工程、索道用绳的销售,实现设计、生产、安装、维护、在线检测等全方位服务,延伸产业链,增加产品价值。

三要加强学习,提升履职能力。销售人员面对激烈的市场竞争形势,要有危机感、紧迫感,加强产品专业常识、经济常识、法律法规等相关常识的学习,防范经济风险,不断提升自身工作能力和水平。

四要提高政治站位,防范化解风险。深入学习习大大新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,始终把党风廉政建设放在心上、抓在手上,把组织的先进性和企业生产经营有机结合起来,讲政治、守规矩,敢于担当,有所作为,在市场经济的浪潮中锻炼成长,建功立业。

梁鹏强调,在当前防疫工作常态化的形势下,要以高度的政治责任感和使命感,推进企业生产经营的正常开展。要切实增强统筹谋划的全局观,以高度敏感的商业意识、市场意识,提前预判、分析市场产品需求变化,以踏石留印、抓铁有痕的恒心和务实的工作作风,整合资源要素,抢合同、抓订单、赶进度。要认真梳理问题,针对不同的行业和用户,精准施策,统筹推进下半年各项营销工作,确保全年销售指标顺利完成。

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